4 月 21 日晚，城發(fā)集團(tuán) 召開2026 年一季度經(jīng)營(yíng)調(diào)度分析會(huì)，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理黃偉出席會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李劍、洪暉、熊衛(wèi)軍、程星，融資財(cái)務(wù)中心、投資運(yùn)營(yíng)中心及各下屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)一季度經(jīng)營(yíng)成效，精準(zhǔn)研判當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，周密部署二季度重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，全力沖刺 “時(shí)間過半、任務(wù)過半”，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。會(huì)議通報(bào)了各下屬企業(yè) 2026 年一季度營(yíng)收、利潤(rùn)、回款及合同簽約完成情況；集團(tuán)一季度整體經(jīng)營(yíng)分析情況；7家下屬企業(yè)依次匯報(bào)一季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況；與會(huì)人員作交流發(fā)言。黃偉要求，各單位要第一時(shí)間傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神，細(xì)化任務(wù)分解、壓實(shí)工作責(zé)任，以 “周碰頭、月調(diào)度、季復(fù)盤” 的機(jī)制抓實(shí)經(jīng)營(yíng)管理。集團(tuán)將對(duì)重點(diǎn)工作全程跟蹤、嚴(yán)格督辦，以 “案不積卷、事不過夜” 的務(wù)實(shí)作風(fēng)，確保各項(xiàng)部署落地見效。黃偉強(qiáng)調(diào)，二季度是承上啟下、攻堅(jiān)突破的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，必須聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，抓實(shí)七項(xiàng)核心工作：強(qiáng)化資金全流程管理，加快應(yīng)收款項(xiàng)回籠，保障現(xiàn)金流安全穩(wěn)定；優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)布局，推動(dòng)資源向高附加值主業(yè)集中；全面推進(jìn)降本增效，構(gòu)建成本剛性管控機(jī)制；深挖各板塊經(jīng)營(yíng)潛力，強(qiáng)化政策對(duì)接與協(xié)同發(fā)展；完善經(jīng)營(yíng)考核體系，突出效益與質(zhì)量核心導(dǎo)向；多措并舉盤活存量資產(chǎn)，嚴(yán)控融資成本、做好稅務(wù)籌劃；常態(tài)化開展風(fēng)險(xiǎn)排查，嚴(yán)守安全發(fā)展底線。